[VIP第1年] 指数:3
高耗能装置或设备的节能优化控制系统基于多变量预测控制和先进控制技术，实现锅炉等高耗能设备的优化控制，提高设备运行平稳性和工艺参数控制精度，降低能耗。根据企业能源管理需求，对重点耗能单元、设备和相关生产工艺进行必要的节能技术改造。社会效益能源管理平台的建设，有利于生态环境建设和经济发展结合起来，处理好长远与眼前、全局与局部的关系，促进企业效益、经济效益和社会效益的协调统一，助力企业实现碳中和战略目标落地。经济效益实现企业科学化、精细化的用能管控，规范企业用能管理制度，提高能源利用效率，减少能源消耗，从而节省企业用能成本。通过对同类项目的节能平均值估算，能够实现能耗成本10%左右的节约量，为企业带来直观经济效益，实现降本增效。买能源集中器去同天云商城，一站式采购商城，免去你的后顾之忧。山西能源管理公司
电能质量及谐波监测、分析
用电及能效管理信息系统在线监测电能质量和谐波分量，通过谐波分量图和趋势图，使用户及时了解真实用电环境，避免谐波危害和电能质量问题的发生，同时降低供电系统谐波和无功损耗。通常购置谐波监测设备需要较大的投资，本系统能同时实现电能消耗状况以及谐波监测、分析的双重功能。
建设目标企业能源管理系统建成后达到以下目标：(1)对中低压变配电系统进行实时监控、故障告警和自动化管理；(2)实现各类能耗数据和能效指标在线监测、自动采集和储存，并提供灵活多样的查询方式。能耗种类包括：电、水、气；(3)建立以物理空间、重点设备、分类分项为管理维度对能耗进行统计分析、内部核算的管理体系； 山西能源管理公司鼓励各市大力发展新能源和可再生能源。
建立完整的能耗管理制度，提升管理水平加强节能降耗的执行监管力度，建立一套完整的能耗管理制度，对企业节能降耗，提升经济效益具有深远意义。因此集团应成立“能耗管理监督小组”，通过合理的管控手段，降低能耗的产生。其次各集团应资源共享互通，合理利用资源降低经营成本，逐渐形成“双向监督、双向管控”机制。通过指标分解、责任到人的方式，制定惩罚机制，对浪费资源的人员进行相应处罚，对工作突出的员工给予适当奖励，以调动全体员工能耗管理的积极性，从而提升能耗管理水平。
节能降耗基础工作滞后在企业发展过程中，能源消耗日渐增加，同时也制约了企业快速发展，在企业员工人数增加、企业生产规模扩大、生产能源消耗剧增的情况下，未形成双向管理机制，未引起足够重视，导致节能降耗宣传力度不足，管控机制不完善，给企业经济效益带来不利影响，**增加了企业负担。
节能降耗执行监管力度不足现有节能降耗管控手段不足以支撑企业整体降耗工作的开展及实施，虽已建立与节能降耗有关相关制度，但未形成完整的能耗管理机制。企业管理人员对节能降耗工作的紧迫性认识不够，节能降耗各项工作投入不足，缺乏主动降低能耗的内在动力，无法调动全员节能降耗的主动性、积极性。 能耗“双控”管理创新举措和分工明确！
现有重点用能指标的分配。参照“百千万”重点用能单位分解原则,按照综合经济效益排序结果进行差别化安排，分解重点用能单位用能指标并及时公布,确保质量企业用能，限制低产、高耗能企业用能。重点用能单位应在总量控制指标内进行能源消费，不得超支。
新建项目能耗支出登记。根据能耗总量、节能挖潜，建立能源消费允许增量支出登记制度。按照项目管理权限分别由自治区、盟市、旗县发展**委对固定资产投资项目所需能源消费量进行登记、排序、造册。各地须根据允许增量情况，统筹推进本地区固定资产投资项目规划建设。固定资产投资项目在节能审查批复前，须取得地方**用能承诺并列入地方能源消费支出登记册。 能源集中器商城，同天云商城+能耗监测平台，1+1>2的采购商城。山西能源管理公司怎么选择
采购能源集中器，就上同天云商城，品质有保证，售后有保障。山西能源管理公司
实用性系统坚持经济实用性为主的原则，软硬件产品出厂均通过严格测试，避免使用不成熟、过分超前的技术和产品。充分调研和理解用户的功能需求和管理方式，尽量考虑周全，给出科学合理的优化建议。
开放性该系统软件具有强大的扩展能力，支持系统结构、规模的扩展和功能升级，人机界面友好。系统结构如下：系统分为四层，
***层为设备层，包含：电力仪器仪表等。第二层为采集层，通过前置通信管理机，将本区域的设备通过通信接口和协议进行数据的采集和传输，通过标准的以太网接口向上一层传输数据。
第三层为传输层，通过交换机组建网络，将各个区域的采集设备，通过网络实现数据的传输，常见的有星形网，环网等，链路介质有双绞线和光纤，双绞线只能组建200米以内的区域网络，而光纤则不受距离限制，是可以组建复杂，长距离的传输层网络介质。
第四层为展示层，通过能源管理云平台软件，提供图形化的呈现效果，将系统的运行数据进行图形展示，除展示之外，还提供故障信息采集，历史数据，波形分析，运行日志等功能。 山西能源管理公司
文章来源地址: http://huanbao.m.chanpin818.com/jnsber/qtjnsblc/deta_23339313.html
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。
